| |
 |
mátrix-szervezet - Menedzsment
| |
A mátrix-szervezet lényege, hogy a funkcionális és a termék szerinti munkamegosztás egyszerre történik. Így a szervezeti egységek kialakításánál egyidőben érvényesülnek a funkcionális és a termék-szemléletű irányítás elvei.
A mátrix-szervezeteknek eltérő megjelenési formái léteznek. Általában mindenhol megtalálhatjuk a funkció szerinti tagolást. A termék-elvű munkamegosztásra azonban két lehetőség is kínálkozik: termékek vagy projektek szerint. Ezek alapján beszélünk termékorientált és projektorientált mátrix-szervezetekről.
A mátrix szervezet e formáinál eltérő időorientációk figyelhetők meg: amíg a projekt típusú mátrix-szervezeteknél (éppen a projektek újszerű, nem ismétlődő jellegéből következően) a szervezeti struktúra ideiglenes, addig a termékorientált mátrix-szervezeteknél hosszabb távra is stabil struktúrát alakíthatnak ki.
|
|
| |
|
| |
| Forrás: Márkus Béla: Menedzsment és adatpolitika |
|
| Menedzsment |
|
|
|
